Rilayout carpenteria
Ottimizzato il layout produttivo e logistico di un’azienda metalmeccanica, migliorando efficienza, sicurezza e riducendo sprechi e tempi di lavorazione.
Efficientamento dei processi logistici e della logistica interna
Layout magazzino ottimizzato, supermarket e Kanban riducono tempi e ritardi: logistica più snella e reattiva alle esigenze di produzione.
Ottimizzazione della gestione degli acquisti con la Lean
Un’azienda automotive rivoluziona la gestione degli acquisti con il Lean Procurement, migliorando efficienza, integrazione e resilienza produttiva
Costruzione di una LINEA MIXED – MODEL
Nuova linea mixed model: produzione flessibile, tempi ridotti e +66 ordini annui per operatore nel settore movimento terra.
Risoluzione tangibile con la metodologia 5S
Un’azienda di macchine per la pulizia industriale ottimizza l’efficienza adottando la metodologia 5S, migliorando ordine, produttività e sostenibilità